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1、負責公司設備的全權管轄和調配，工程的組織和實施； 2、對設備部所有人員全權管轄和調配，挑選和配備下屬各崗位管理人員； 3、努力保障動力設備的安全運行與裝修設施完好，以最經濟的設備壽命周期費用取得最佳的設備綜合效能，確保設備經常處于良好的技術狀態和組織狀態； 4、制定下屬各崗位規范及操作規程，督促下屬嚴格執行崗位責任制，操作規程及設備檢修保養制度； 5、深入現場，掌握人員和設備狀況； 6、審定下屬工作計劃、大項維修工程的質量、進度，發現問題及時采取措施； 7、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養計劃，備件購進計劃，并組織實施； 8、不斷改進原設備設計缺陷，支持下屬進行技術改革，使動力設備性能日益完善； 9、負責公司設備資產管理工作； 10、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，經常對下屬進行職業道德，公司意識教育，培養員工的責任感； 11、編制培訓計劃，定期對管理人員進行培訓，提高管理水平，把設備部建設成為一支高素質、高技術水準、高效率、高服務質量的隊伍。 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢