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1、部門工作計劃管理，根據部門年度方針目標，制訂課的年度方針目標；將部的年度方針目標分解到月/周工作計劃，并進行有效落實；定期對本部門工作進行總結與檢討，向上級匯報部門工作；
2、執行生產計劃，完成生產任務，及時收集和分析業務部反饋的生產需求和技術部試作需求，做好生產準備；根據生產計劃，組織落實生產，確保生產達成；對生產未達成狀況進行分析，根據年度方針，落實產能提升計劃，生產過程中異常問題的處理；
3、日常生產管理，組織開展現場“5S”活動，并監督和教導，推動全員改善，促進成本降低，落實生產計劃的安排，確保產品準時交付；
4、內部事務管理與對外協凋，交付的臨時任務，負責部門安全生產，部門人員規劃，對下屬員工的績效管理與評價，與相關部門的工作協調與溝通；
5、其他上級領導交代的各項工作