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一、?戰略管理與規劃? 1、制定公司中長期發展戰略，統籌年度經營計劃及預算編制，主導產品技術路線優化與市場定位調整?； 2、跟蹤電力市場政策動向（如售電資質、聚合對象準入標準等），及時調整競價策略與業務布局?； 3、推動金融市場開發與渠道拓展，構建銀行授信、證券合作等資源網絡，保障業務資金鏈穩定?。 二、?運營統籌與市場拓展? 1、分解經營指標并監督執行，協調跨部門資源解決技術問題，確保生產任務與節能減排目標達成?； 2、主導虛擬電廠項目全生命周期管理，包括規劃、設計、資源接入及交付驗收，優化客戶需求以提升滿意度?； 3、拓展充電樁、儲能等業務市場，制定價格政策與激勵方案，推動合同簽訂及區域銷售網絡布局?。 三、?合規與風險控制? 1、確保虛擬電廠運營商資質合規，嚴格審核聚合對象的計量標準、容量響應條件及市場準入資格?； 2、建立風險防控機制，監控電力交易規則變化，規避政策波動對經營目標的負面影響?。 四、?團隊建設與組織管理? 1、搭建高效運營團隊，完善人才梯隊培養體系，落實績效考核與激勵政策?； 2、優化部門協作流程，推動零碳園區等關聯項目落地，強化與電網、供應商等外部伙伴的戰略合作?。 五、?資源整合與創新驅動? 1、集成自產產品與外部生態伙伴資源，開發綜合能源解決方案，提升市場競爭力?； 2、推動技術研發與資質認證，完善虛擬電廠產品矩陣，響應低碳環保政策導向?；