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1、根據公司整體戰略規劃，制定所轄業務板塊財務規劃和目標，確保其與公司目標及管控要求一致；
2、主導構建全面、規范、高效的財務管理體系，包括財務制度、流程等，確保財務工作合規有序開展，降低財務風險；
3、建立健全公司的內部控制體系，確保財務運作的合規性和風險防控，制定并推動執行財務合規政策；
4、深入開展財務分析，通過對經營數據、成本結構等分析，為管理層提供決策支持，推動業務優化與效益提升（以財務視角穿透生產全鏈條，將成本管控、資金效率、資本回報與生產流程、供應鏈、行業趨勢融合分析）；
5、組織所轄公司年度財務預算的編制工作，協同各部門制定合理預算目標；實施過程中及時予以跟蹤/預警，確保年度預算有效落實；
6、協助領導層制定稅務策略，研究稅收政策，確保稅務合規，優化稅務結構，降低公司稅負水平（熟悉制造業相關政策（如增值稅留抵退稅、高新技術企業稅收優惠、環保補貼），能將政策紅利轉化為財務收益；
7、負責財務團隊的建設與管理，提升團隊專業能力與工作效率；