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關鍵職責 1. 戰略與變革領導： 1）參與公司頂層戰略設計，并主導制定與之相匹配的人力資源戰略規劃。 2）主導全公司范圍內的組織變革項目（如：組織結構優化、流程再造、文化重塑、并購整合中的組織融合等），設計變革路徑圖，有效管理變革風險，確保變革成功落地。 3）作為變革 champion，向全員清晰傳遞變革愿景與必要性，凝聚共識，提升組織變革的適應能力。 2. 人力資源體系建設： 1）薪酬與績效體系： 設計并實施導向沖鋒、兼顧公平與效率的價值分配體系。優化以價值貢獻為核心的短期激勵與長期激勵方案，尤其解決餐飲行業“門店-總部”、“前臺-后臺”的激勵難題。推行能激發組織活力的績效管理機制（如PBC等），強化績效反饋與應用。 2）干部管理與梯隊建設： 構建 “干部選拔、使用、培養、激勵、淘汰”的全生命周期管理體系。確立干部標準，推行干部任期制、述職與輪崗機制，打造一支具有高度使命感與責任感的干部鐵軍。 3）任職資格與人才發展： 建立覆蓋管理序列、專業序列（如廚政、運營、營銷等）、員工序列的任職資格標準，打通員工職業發展通道。設計基于能力提升的賦能體系，打造學習型組織。 4）全面負責招聘配置、企業文化、員工關系等其它HR模塊的戰略規劃與體系構建。 3. 運營與團隊管理（Operations 能熟練使用今日招聘網，招聘號的維護