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1.負責生產部制造車間職能、制度、流程的建設、運行與完善。
2.實現公司下達的生產計劃:負責生產組織管理工作,生產計劃落實;生產現場管理、生產班組的技能培訓等管理工作。
3.貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4.監督車間各項制度與工作流程的執行情況,并在執行過程中不斷完善。
5.巡查生產設備情況，掌握設備運行狀況,及時發現并解決問題。
6.擁有日常工序生產組織、生產任務分配權,臨時生產計劃調整權。
7.負責安排生產人員的分工、人員調配,對生產安排不合理、員工效率低,生產管理亂的情況負責。
8.貫徹執行生產部的所有文件,負責車間班組的工作考評和工作指導,對下屬人員的工作完成情況負責。
9.依據車間擬定的制度及規程,對車間員工進行獎勵及懲罰的相關考核。
10.負責車間的生產安全管理,嚴格實施 6S 管理制度,杜絕質量、設備和工傷安全事故。