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1、嚴格遵守公司規定的的各項規章制度，履行門店總經理的職責； 2、根據公司總部下達的年度經營目標，月度經營目標，組織門店按要求達成目標； 3、制定本區域營銷計劃，分解銷售目標提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息并定期向公司總部提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為公司的總體經營布置提供可靠的依據； 4、控制門店的各項成本費用，審批各項費用支出； 5、領導營銷部、設計部、商品部和辦公室開展各項工作，按照總部規定，定期進行員工工作培訓安排； 6、按照工程質量要點，監督檢查施工、安裝質量，完成規定的質量驗收，組織竣工驗收； 7、領導建立公司良好的溝通渠道，協調各部門的關系 8、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動，及時處理公司總部交辦的臨時工作任務。