2025年公务员多省联考《申论》题（福建省市卷）（网友回忆版） _ 行测_公考资料

一、注意事項

1．本試題(ti)由“給定(ding)資(zi)料”和“作答(da)要求”兩部分(fen)構成。考試時限(xian)為150分(fen)鐘。總分(fen)100分(fen)。

2．請在題(ti)本、答題(ti)卡、草稿紙指定位置上用黑(hei)色(se)字跡的(de)鋼筆(bi)或簽(qian)字筆(bi)填寫(xie)自己的(de)姓名和準考證號(hao)，并在答題(ti)卡上用2B鉛筆(bi)將準考證號(hao)對應的(de)數字涂黑(hei)。

3．請用(yong)黑色字跡的(de)(de)鋼筆或簽字筆在(zai)答(da)題(ti)卡指(zhi)定的(de)(de)答(da)題(ti)區域(yu)內作(zuo)答(da)，超出答(da)題(ti)區域(yu)的(de)(de)作(zuo)答(da)無效。

4．所有題目一律使用現行規(gui)范漢語言文(wen)字(zi)作答，未按要求作答的不得分。

5．監(jian)考人員(yuan)(yuan)宣布考試(shi)開始后(hou)，考生(sheng)方可答(da)題(ti)(ti)。監(jian)考人員(yuan)(yuan)宣布考試(shi)結束(shu)時，考生(sheng)應(ying)立即停(ting)止作答(da)，將(jiang)題(ti)(ti)本、答(da)題(ti)(ti)卡(ka)和草稿紙都(dou)翻過來留(liu)在桌上，待(dai)監(jian)考人員(yuan)(yuan)確認數量無誤、允(yun)許離(li)開后(hou)，方可離(li)開考場。

嚴禁折疊答題卡！

二、給定材料

材料1(7572409)

清晨，A區居(ju)民小陳準(zhun)備(bei)燒(shao)飯(fan)，打開水(shui)(shui)(shui)龍頭，清冽的(de)自來(lai)水(shui)(shui)(shui)嘩嘩流(liu)出。這股來(lai)自13公里(li)外B縣(xian)三合水(shui)(shui)(shui)庫的(de)清泉，為A區3個街(jie)道的(de)16萬人“解(jie)了渴”。兩地同(tong)飲一庫水(shui)(shui)(shui)，得益(yi)于A區和B縣(xian)的(de)同(tong)城合作。

兩地(di)(di)地(di)(di)域相連且(qie)同(tong)屬C市(shi)，2018年(nian)，在市(shi)政府(fu)主導下，兩地(di)(di)簽署戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)協議，全(quan)力推動同(tong)城化(hua)發(fa)(fa)展。截至目(mu)前共(gong)推進了80余項合(he)作(zuo)，“1+1＞2”的區域發(fa)(fa)展格局(ju)初步(bu)形成。

“A區(qu)和B縣，一個(ge)是人口眾多、商貿(mao)發達的(de)市場大區(qu)，一個(ge)是人文和生態資源豐富的(de)生態文明(ming)建(jian)設(she)示范縣，各(ge)具優勢。”C市政府辦許主任說，“協議簽訂(ding)僅半年，就(jiu)實現了(le)B縣向A區(qu)每(mei)日(ri)輸(shu)送3萬噸(dun)飲用水的(de)目標。”

同城合作帶來(lai)(lai)的(de)(de)最大變化莫過(guo)于(yu)交通(tong)，這幾年兩(liang)(liang)地開通(tong)了(le)(le)(le)城際公交，實現了(le)(le)(le)高(gao)速公路(lu)免費互通(tong)。“有了(le)(le)(le)城際公交，我們去A區(qu)看病方便多了(le)(le)(le)。”B縣村民齊大爺(ye)說。不(bu)僅(jin)如此，B縣衛健局工作人員也表示：“縣中醫院的(de)(de)骨(gu)科(ke)遠(yuan)近聞名，這兩(liang)(liang)年，從A區(qu)到縣里來(lai)(lai)看骨(gu)傷的(de)(de)患者也明顯(xian)增多了(le)(le)(le)。”“兩(liang)(liang)地的(de)(de)互聯互通(tong)還在進(jin)一步加速，未來(lai)(lai)將新建、提升改造3條(tiao)道路(lu)。”A區(qu)交通(tong)運輸(shu)局秦(qin)局長介紹。

早在2020年(nian)4月，兩(liang)地組織部門就(jiu)(jiu)簽(qian)署了(le)人才協同發展(zhan)戰略合作框架(jia)協議(yi)，建立(li)年(nian)輕干(gan)部互派掛職機制，以干(gan)部交流促進生(sheng)產要素(su)整(zheng)(zheng)合。現(xian)掛職A區(qu)文(wen)(wen)旅(lv)(lv)局副(fu)(fu)局長(chang)的B縣(xian)青陽街(jie)(jie)道辦馬(ma)副(fu)(fu)主任在漫步A區(qu)文(wen)(wen)創街(jie)(jie)區(qu)時(shi)，突然冒出一個想(xiang)法，“青陽也(ye)有一條特(te)色美食街(jie)(jie)，兩(liang)地各有優勢，何不強強聯手？”想(xiang)到就(jiu)(jiu)干(gan)，他與(yu)同事合作，促成A區(qu)與(yu)B縣(xian)召(zhao)開文(wen)(wen)旅(lv)(lv)共建聯席會(hui)議(yi)，積極(ji)推動(dong)兩(liang)地開展(zhan)“美食文(wen)(wen)創街(jie)(jie)區(qu)”旅(lv)(lv)游營銷活動(dong)，協同打(da)造(zao)縣(xian)域消費(fei)目的地。“要全(quan)方位整(zheng)(zheng)合資源(yuan)，變單打(da)獨斗為(wei)抱團發展(zhan)。”馬(ma)副(fu)(fu)主任干(gan)勁(jing)十足。

“這幾年(nian)，A區高速發展對B縣的輻射帶動正在(zai)逐(zhu)步增(zeng)強，兩地產(chan)(chan)業互補性、協(xie)調(diao)性還在(zai)加深。”B縣孫縣長(chang)表示，“2024年(nian)，我縣制造業投資(zi)增(zeng)長(chang)超過(guo)50%，增(zeng)速位列全市第一(yi)。在(zai)A區新興(xing)產(chan)(chan)業帶動下(xia)，一(yi)批與其緊密關聯的新能(neng)源項目相(xiang)繼落地我縣，不(bu)僅完善了(le)產(chan)(chan)業結構，也帶動了(le)裝備制造、光伏光電(dian)、電(dian)子信息等(deng)新興(xing)產(chan)(chan)業投資(zi)，為下(xia)一(yi)步發展注(zhu)入了(le)新動能(neng)。”

對此，長期跟蹤C市縣(xian)域經濟發展(zhan)的(de)(de)市委黨校潘教授認為(wei)：“除了(le)市政府在推(tui)動兩地(di)同(tong)城(cheng)化發展(zhan)中發揮了(le)統籌協(xie)調作用之外，兩地(di)產業、人(ren)口(kou)等其實也(ye)形成了(le)一(yi)種雙(shuang)向(xiang)流動，互(hu)利(li)互(hu)惠。”以消(xiao)費(fei)為(wei)例，A區(qu)商貿業發達，對B縣(xian)群眾很(hen)有吸引力，經常有B縣(xian)年輕(qing)人(ren)到A區(qu)逛街、消(xiao)費(fei)。而B縣(xian)的(de)(de)農家樂也(ye)很(hen)受A區(qu)居(ju)民歡迎，去年前往B縣(xian)鄉村(cun)游的(de)(de)A區(qu)游客較往年大為(wei)增長。

同城(cheng)化(hua)合(he)(he)作(zuo)(zuo)后，A區(qu)傳統(tong)產(chan)業(ye)向(xiang)B縣(xian)(xian)轉移，給(gei)B縣(xian)(xian)帶(dai)(dai)來的人(ren)(ren)才紅利、用工需求(qiu)等顯(xian)而易見。走(zou)進B縣(xian)(xian)黃龍工業(ye)園區(qu)，一棟(dong)(dong)棟(dong)(dong)現代化(hua)新(xin)廠房映(ying)入(ru)眼簾。近幾年，該(gai)園區(qu)共落地企業(ye)218家(jia)，其(qi)中企業(ye)法人(ren)(ren)為A區(qu)籍的有86家(jia)。A區(qu)某面膜生產(chan)企業(ye)負責人(ren)(ren)表示，2020年她看準兩地同城(cheng)合(he)(he)作(zuo)(zuo)機遇，在B縣(xian)(xian)投資建起了新(xin)工廠。在市(shi)場需求(qiu)帶(dai)(dai)動(dong)下，A區(qu)和B縣(xian)(xian)之間已經形(xing)成(cheng)了面膜上(shang)下游供應鏈企業(ye)緊密合(he)(he)作(zuo)(zuo)的生態圈，帶(dai)(dai)動(dong)了當地上(shang)千人(ren)(ren)就業(ye)。A區(qu)發改局郭局長說(shuo)：“市(shi)場主導(dao)的資源配(pei)置優化(hua)帶(dai)(dai)來的合(he)(he)作(zuo)(zuo)，往(wang)往(wang)后勁更足(zu)。”

“以前一(yi)些A區(qu)企業到B縣招零(ling)工，都是我(wo)們人社(she)部門幫(bang)助(zhu)對接(jie)(jie)。今年，市(shi)場(chang)化運(yun)作的(de)A區(qu)‘找(zhao)(zhao)零(ling)工’APP打入B縣市(shi)場(chang)，將實(shi)時(shi)(shi)零(ling)工招聘信息推送(song)到B縣用戶手中，目前已幫(bang)助(zhu)1000余名B縣籍務(wu)工人員(yuan)在A區(qu)找(zhao)(zhao)到了(le)打短工的(de)機會。”B縣人社(she)局工作人員(yuan)說(shuo)(shuo)。家住B縣城鄉接(jie)(jie)合部的(de)鄒(zou)先生(sheng)，忙時(shi)(shi)在家務(wu)農，閑(xian)時(shi)(shi)出門打工。他說(shuo)(shuo)，這幾年A區(qu)的(de)零(ling)工需(xu)求很(hen)多(duo)，打包(bao)的(de)、配貨的(de)、裝運(yun)的(de)，有時(shi)(shi)一(yi)干(gan)就是十天半個(ge)月，增加了(le)不少收入。

近期，兩地的物流公司正(zheng)積極(ji)謀劃在黃(huang)龍(long)工(gong)業(ye)園(yuan)區(qu)開展(zhan)綜合貨(huo)運樞紐共建(jian)等項目。“我(wo)們在黃(huang)龍(long)工(gong)業(ye)園(yuan)建(jian)有物流倉庫。B縣建(jian)倉成本低(di)、發(fa)貨(huo)效率高，在這里集(ji)貨(huo)后，可(ke)通(tong)過A區(qu)中(zhong)歐班列、水運發(fa)往全世界。”A區(qu)某物流公司負責人說。

B縣(xian)某商業小(xiao)區因地理位置優越、價(jia)格(ge)合(he)適(shi)，項目一(yi)開盤(pan)就吸(xi)引了500余戶A區市民前來投資(zi)置業。“在(zai)(zai)A區賺錢，在(zai)(zai)B縣(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)活。”在(zai)(zai)A區做(zuo)服裝生(sheng)(sheng)(sheng)意的小(xiao)江選(xuan)擇將(jiang)家安(an)在(zai)(zai)B縣(xian)，生(sheng)(sheng)(sheng)活成本低、舒適(shi)度高，一(yi)家人在(zai)(zai)一(yi)起，幸福甜蜜。小(xiao)江臉上的笑容(rong)，正是對兩地同城深化(hua)合(he)作(zuo)的生(sheng)(sheng)(sheng)動注解。

材料2(4633647)

“大(da)棚根本進不(bu)去，里(li)面(mian)積(ji)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)太(tai)深(shen)。用水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)泵抽，泵一(yi)(yi)開，就(jiu)聽(ting)見水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)井口咕(gu)嘟咕(gu)嘟的上(shang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)聲，泵一(yi)(yi)閉，水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)一(yi)(yi)下就(jiu)漫上(shang)來了。”2024年8月，一(yi)(yi)場特大(da)暴雨降臨M縣(xian)，老(lao)(lao)趙至今都清晰地記(ji)得當時(shi)自家大(da)棚的情形(xing)。“幾天過(guo)去，水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)退了也還有(you)(you)問(wen)題。用腳(jiao)輕輕一(yi)(yi)踩(cai)，水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)立馬(ma)就(jiu)滲出地面(mian)。”老(lao)(lao)趙發(fa)現，只(zhi)要附(fu)近的水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)庫(ku)一(yi)(yi)放水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)，棚里(li)的水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)井就(jiu)跟著漲水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)，大(da)棚不(bu)遠處還有(you)(you)一(yi)(yi)座廢棄的方塘(tang)，如(ru)果方塘(tang)漲水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)，棚內(nei)積(ji)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)就(jiu)更加嚴重(zhong)。

鄰(lin)近(jin)的幾十個大(da)棚(peng)，情況大(da)同小異。“當(dang)時(shi)下那么(me)大(da)的雨，總不(bu)能說不(bu)讓水庫放水吧(ba)？”無(wu)奈之下老趙撥(bo)通了(le)(le)劉(liu)鎮長的電話。土(tu)生土(tu)長的劉(liu)鎮長，人熟，地也(ye)熟。他記得(de)小時(shi)候旱得(de)厲害(hai)，種的玉米和雜(za)糧根本(ben)收(shou)不(bu)了(le)(le)多少(shao)。后來，鎮里(li)鼓勵(li)大(da)家種果樹，不(bu)少(shao)村子開始修建方(fang)塘，雨天蓄水，需要的時(shi)候拿(na)泵抽水澆(jiao)果樹。

“2005年左右，鎮(zhen)里(li)牽頭開始引(yin)進(jin)設(she)(she)施農業，建蔬(shu)菜大棚。大棚的灌溉基(ji)本不需要方塘蓄水(shui)(shui)，很多方塘就慢慢廢棄了。”當初在引(yin)進(jin)設(she)(she)施農業時，他全程參與(yu)了設(she)(she)計(ji)，“那時考慮的是防旱(han)，從(cong)沒(mei)想過排澇的事。田(tian)里(li)也沒(mei)什么排水(shui)(shui)設(she)(she)計(ji)，在后續優化中，排水(shui)(shui)問題也幾乎沒(mei)有納入(ru)考量。”

“我(wo)也不(bu)確定是咋回事，太專業的(de)知識我(wo)也不(bu)懂，想著水(shui)庫、方塘和大棚里的(de)水(shui)井在地下是不(bu)是連通的(de)，如果是，那(nei)把(ba)河(he)(he)道清出來應該有用。”劉(liu)鎮(zhen)長坦言，當時災情(qing)緊(jin)急，很多(duo)想法來不(bu)及(ji)論(lun)證，請(qing)示上級后他便(bian)緊(jin)急調來兩(liang)臺挖掘(jue)機和翻斗車(che)對河(he)(he)道垃圾進行清理，同(tong)時深挖和拓寬河(he)(he)道。

河(he)道(dao)挖開(kai)，大棚水退。然而，開(kai)挖河(he)道(dao)只是(shi)權(quan)宜之(zhi)計。“這不是(shi)隨(sui)便挖條(tiao)溝(gou)、挖個坑就能(neng)解(jie)決的(de)(de)事(shi)，具體該怎么設(she)計、怎么施工都(dou)需(xu)要很專業的(de)(de)技術人員(yuan)，我們沒(mei)有(you)這個水平。”不僅如此，劉鎮長坦言，更愁的(de)(de)是(shi)資金問題，“這屬于公共設(she)施，村民不可能(neng)自己出錢(qian)，鎮里也沒(mei)這筆(bi)錢(qian)。”

第三次全國(guo)國(guo)土調查結果顯(xian)示，M縣(xian)共有(you)水(shui)域及水(shui)利(li)設施用地超5200公(gong)頃，其中，坑塘水(shui)面約(yue)76公(gong)頃，溝渠超46公(gong)頃。但在縣(xian)水(shui)利(li)局(ju)和(he)農業農村(cun)局(ju)，卻沒有(you)各村(cun)鎮溝渠、坑塘等排水(shui)和(he)灌溉設施分布及使用的(de)具體(ti)信(xin)息。

2019年左(zuo)右，縣里對小(xiao)型農田水(shui)(shui)利的(de)(de)管理(li)(li)進(jin)行了(le)職能調(diao)整。“那(nei)次(ci)調(diao)整把‘小(xiao)農水(shui)(shui)’的(de)(de)歸口(kou)管理(li)(li)從水(shui)(shui)利部(bu)門調(diao)到了(le)農業部(bu)門，但事(shi)走了(le)、人沒(mei)動，各種資料(liao)、手(shou)續很多還在水(shui)(shui)利局。以前信息化、數字化不像現(xian)在這樣普(pu)及(ji)，存在基礎(chu)信息缺失(shi)和含混不清等(deng)問題。”縣政府辦王(wang)副主任表示，近些年的(de)(de)人事(shi)變動，也給全縣“小(xiao)農水(shui)(shui)”的(de)(de)管理(li)(li)增(zeng)加了(le)困難。

農(nong)業水(shui)利(li)專家周(zhou)教授指出，目前，農(nong)田水(shui)利(li)公共設(she)施由(you)農(nong)業主管(guan)部門負(fu)責建設(she)，但建成(cheng)后的(de)歸(gui)屬權、管(guan)理和(he)維護問題卻缺(que)乏明確的(de)政(zheng)策規定。

在M縣，不時會看到廢(fei)棄(qi)的(de)方(fang)塘和水井(jing)，有(you)的(de)水井(jing)已經有(you)五(wu)六十(shi)年(nian)之久，早(zao)已無(wu)人使(shi)用(yong)，不遠處的(de)泵房(fang)也無(wu)人管理。村民老牛說：“之前有(you)人承包方(fang)塘養(yang)魚、建垂釣園，那會兒由他們自己管。但因為不掙錢，后來就慢慢荒(huang)了(le)，再倒點垃圾(ji)，水都臭(chou)了(le)。”

劉(liu)鎮長說(shuo)，過去種果樹(shu)、種糧食的年代，村里會(hui)對方(fang)塘進行(xing)集中管理，定(ding)期組織清淤、檢查維護泵房。“現在(zai)利用(yong)率太低，就沒人管了(le)。在(zai)別的地方(fang)，還(huan)有人把坑填了(le)另(ling)做他用(yong)，我們不敢這么干。之前(qian)水庫管理局將所轄部分閑(xian)置魚池租(zu)賃給駕(jia)校做硬化(hua)訓練道路，結果因非法占用(yong)被通報(bao)了(le)。”

“這(zhe)些都是(shi)歷史(shi)問題(ti)(ti)，想要重(zhong)新管起來(lai)太難了(le)。”縣水(shui)利局工作人員(yuan)說，水(shui)庫(ku)建設之初在(zai)下游預留了(le)幾(ji)個坑塘，想著可(ke)以(yi)養養魚，職工也可(ke)以(yi)搞點副業。后來(lai)，經歷機構改革(ge)，水(shui)庫(ku)管理局的建制早已不復存在(zai)，水(shui)庫(ku)和(he)相關(guan)資產、人員(yuan)轉由地(di)方國(guo)企(qi)統一管理，但只(zhi)是(shi)清算(suan)了(le)工資，根本沒錢對坑塘水(shui)面(mian)和(he)周(zhou)邊土地(di)作進一步的開發和(he)規劃。“而且歷史(shi)遺留的產權歸屬可(ke)能也有(you)一定(ding)問題(ti)(ti)，所以(yi)就只(zhi)能擱著，可(ke)惜了(le)一塊好地(di)方。”

周(zhou)教授介紹(shao)，當前，各(ge)地小型(xing)農(nong)(nong)(nong)田水(shui)利工程，如(ru)果被劃入高(gao)標(biao)準農(nong)(nong)(nong)田建設(she)范疇或(huo)是幾大灌(guan)區的(de)(de)主要水(shui)利設(she)施，有中央財政(zheng)參與支持，管(guan)理就比較規范。但對于其(qi)他農(nong)(nong)(nong)田或(huo)者溫(wen)室大棚這樣的(de)(de)設(she)施農(nong)(nong)(nong)業，灌(guan)排工作更多還(huan)是以農(nong)(nong)(nong)戶或(huo)生產經營者自身為主。“農(nong)(nong)(nong)業的(de)(de)投(tou)入產出效益比較低，農(nong)(nong)(nong)民(min)對于‘小農(nong)(nong)(nong)水(shui)’的(de)(de)投(tou)入積極(ji)性不(bu)高(gao)。”他指出，雖然各(ge)級涉農(nong)(nong)(nong)涉水(shui)部門均有相關建設(she)資金，但各(ge)自項目要求不(bu)同(tong)，整合起來并(bing)不(bu)容易。

“在鄉村(cun)各類基礎設施(shi)中(zhong)，道(dao)路是管理(li)維(wei)護最好的(de)。老百姓(xing)幾乎每(mei)天(tian)要走，能每(mei)時(shi)每(mei)刻感(gan)受到(dao)價(jia)值，所以維(wei)護意識很強。”周教(jiao)授說，“小型農田水(shui)(shui)利設施(shi)使用頻率(lv)低(di)，特別在發生澇害幾率(lv)小的(de)地區，對排(pai)(pai)水(shui)(shui)排(pai)(pai)澇不(bu)夠重(zhong)視，經常會看到(dao)排(pai)(pai)水(shui)(shui)溝里種植(zhi)作物，還(huan)有(you)的(de)因(yin)為(wei)種地要用大型農機，直接把溝填平了(le)。要想從根本上解決(jue)問題，還(huan)必(bi)須想方設法讓村(cun)集體和農戶意識到(dao)其中(zhong)潛(qian)在的(de)價(jia)值。”

材料3(4014567)

一朵花(hua)菇能(neng)賣多少(shao)錢？因為(wei)有了科技的(de)加持，最高能(neng)賣到50元！在K省F縣，通過引進高校科技成果(guo)、研發新產品(pin)，滿亭生(sheng)物科技有限公司讓花(hua)菇從(cong)此不(bu)再簡單。

K省有(you)21個(ge)山區(qu)縣，曾經因為區(qu)位條件欠佳、產業(ye)(ye)基礎薄弱(ruo)、人才資源匱乏，限制了發展步伐。如(ru)(ru)何奮起直追？科(ke)技(ji)(ji)助力是(shi)個(ge)中關鍵。然而談到科(ke)技(ji)(ji)成果(guo)轉化落地，一些企(qi)業(ye)(ye)顧慮重重：砸下(xia)真金白銀，買來成果(guo)，沒出效果(guo)，還得自負后果(guo)，這如(ru)(ru)何是(shi)好？滿亭生物董事長老朱(zhu)就有(you)這種擔憂(you)：傳統農(nong)(nong)業(ye)(ye)升級，要有(you)科(ke)技(ji)(ji)加(jia)持，而農(nong)(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)本身投資大(da)、回報(bao)周(zhou)期(qi)長，再花錢搞創新，萬一科(ke)技(ji)(ji)成果(guo)轉化失敗，反而加(jia)重企(qi)業(ye)(ye)負擔。

老朱(zhu)的(de)擔憂不是個(ge)例。風險(xian)敏感性強(qiang)、承接能力(li)弱，是許多企業面臨的(de)共同問題。“為(wei)了打通不敢轉、不想轉、缺錢轉的(de)痛點(dian)，我(wo)省選(xuan)擇山區縣(xian)作為(wei)突破(po)口，讓企業家們放下包袱，在創(chuang)新升(sheng)級路上輕(qing)裝上陣。”省科(ke)技廳(ting)成果轉化處(chu)范處(chu)長介紹。

2021年(nian)，K省率先建立科(ke)技成(cheng)(cheng)果(guo)“先用后(hou)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)”機制(zhi)，通過“先免費試用、后(hou)付(fu)費轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)化”的(de)方式，推動高校院所(suo)向山區21縣(xian)的(de)中小企業實施科(ke)技成(cheng)(cheng)果(guo)高效轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)化，降低企業承接成(cheng)(cheng)果(guo)的(de)風險。企業在試用滿意后(hou)，按照約定的(de)條(tiao)件和方式支付(fu)費用，完成(cheng)(cheng)科(ke)技成(cheng)(cheng)果(guo)的(de)正式轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)化。

得(de)益于“先用后(hou)轉(zhuan)”的(de)模式，滿(man)亭(ting)生物于2022年(nian)從省(sheng)農業大(da)學(xue)引進(jin)了一(yi)套農業智能管理系統(tong)，三年(nian)來效果(guo)顯著：一(yi)個大(da)棚(peng)年(nian)產(chan)花(hua)菇逾5萬(wan)公斤，畝(mu)產(chan)15%，優(you)質(zhi)花(hua)菇占比(bi)(bi)達(da)80%。“‘先用后(hou)轉(zhuan)’讓我們消除了顧慮(lv)、放開(kai)了手(shou)腳。”老朱說。滿(man)亭(ting)生物還與(yu)多(duo)所省(sheng)內(nei)外高校(xiao)合作，引進(jin)深加(jia)工技(ji)術，花(hua)菇產(chan)品(pin)創(chuang)意不斷。公司展示區里，花(hua)菇鮮品(pin)、凍干、即(ji)食花(hua)菇粉等琳瑯滿(man)目，高端調味品(pin)賣到數百元一(yi)斤，一(yi)些(xie)產(chan)品(pin)遠銷海外。越來越多(duo)的(de)山區縣企業像滿(man)亭(ting)生物一(yi)樣，從猶豫不決變為積極(ji)主(zhu)動地參與(yu)科技(ji)成果(guo)轉(zhuan)化。據統(tong)計，2023年(nian)K省(sheng)21個山區縣技(ji)術交(jiao)易額達(da)到274億元，同比(bi)(bi)增長22%。

如(ru)果(guo)說，成(cheng)果(guo)需求端的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)敢創新是(shi)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)A面(mian)，B面(mian)則是(shi)激(ji)發(fa)成(cheng)果(guo)供給端科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)人(ren)員的(de)(de)(de)轉(zhuan)化(hua)(hua)動力，讓科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)成(cheng)果(guo)更(geng)契合(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)實(shi)際需求。W縣是(shi)K省最(zui)大的(de)(de)(de)電(dian)動工(gong)具制造中心，有(you)(you)500多(duo)家電(dian)動（園林(lin)）工(gong)具整機生產(chan)(chan)(chan)及配套加工(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，但企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“低小散”問題(ti)比(bi)較(jiao)突出(chu)(chu)。以木工(gong)、瓦工(gong)等(deng)常用(yong)(yong)的(de)(de)(de)角磨機為例，當地(di)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨(lin)電(dian)機效率不高、裝配效率偏低、外觀創意(yi)缺乏等(deng)行(xing)業(ye)(ye)(ye)共性(xing)(xing)問題(ti)。“讓單個或幾個企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)挑起解(jie)決共性(xing)(xing)技(ji)(ji)術(shu)難題(ti)的(de)(de)(de)重(zhong)擔，顯然力不從(cong)心。”科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)局相(xiang)關負責人(ren)表示，縣里依托與(yu)省工(gong)業(ye)(ye)(ye)大學聯合(he)組建的(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)制造產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)，開展電(dian)動工(gong)具行(xing)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)研(yan)(yan)究(jiu)。“我們把角磨機結構(gou)拆(chai)分(fen)為各(ge)個模塊，設(she)計(ji)了(le)全(quan)新的(de)(de)(de)組裝流水線(xian)，哪個環(huan)節出(chu)(chu)了(le)問題(ti)一目(mu)(mu)了(le)然。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可以根(gen)據自(zi)身(shen)需求，定(ding)制整套流水線(xian)或者部分(fen)模塊。”智(zhi)能(neng)制造產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)陽(yang)院(yuan)(yuan)(yuan)長介紹，研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)以企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)共性(xing)(xing)問題(ti)為科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)導(dao)向，成(cheng)果(guo)惠及50余家企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。縣里還(huan)通(tong)過財(cai)政(zheng)補助，鼓勵企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)通(tong)過股權激(ji)勵等(deng)方式開展產(chan)(chan)(chan)學研(yan)(yan)合(he)作，目(mu)(mu)前(qian)(qian)達成(cheng)產(chan)(chan)(chan)學研(yan)(yan)合(he)作項目(mu)(mu)金額超1500萬元。“扎根(gen)生產(chan)(chan)(chan)線(xian)，摸清不同企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)痛點，才能(neng)讓成(cheng)果(guo)更(geng)好轉(zhuan)化(hua)(hua)。”日(ri)前(qian)(qian)，W縣出(chu)(chu)臺(tai)了(le)進一步加強智(zhi)能(neng)制造產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)后(hou)續扶持實(shi)施方案，計(ji)劃組建國(guo)有(you)(you)平臺(tai)公司(si)(si)，將研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)前(qian)(qian)期研(yan)(yan)發(fa)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品以專(zhuan)利轉(zhuan)讓或授權使用(yong)(yong)等(deng)有(you)(you)償方式由平臺(tai)公司(si)(si)進行(xing)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)。“這能(neng)推動更(geng)多(duo)研(yan)(yan)究(jiu)人(ren)員深入企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、服務企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，在制度層面(mian)保障他們學術(shu)上(shang)(shang)接地(di)氣、轉(zhuan)化(hua)(hua)上(shang)(shang)有(you)(you)錢賺(zhuan)、職(zhi)稱上(shang)(shang)有(you)(you)前(qian)(qian)途，更(geng)堅定(ding)了(le)他們做創新也能(neng)創業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)信心！”陽(yang)院(yuan)(yuan)(yuan)長高興地(di)說。

以往科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)成(cheng)果(guo)(guo)(guo)(guo)定價難、審批(pi)流程繁瑣等，是(shi)(shi)科(ke)(ke)(ke)研(yan)人(ren)員轉(zhuan)(zhuan)化成(cheng)果(guo)(guo)(guo)(guo)的“梗(geng)阻”。K省(sheng)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)廳(ting)與財政(zheng)廳(ting)聯合打造“安心轉(zhuan)(zhuan)”平臺，轉(zhuan)(zhuan)化審批(pi)等均在(zai)(zai)平臺完(wan)成(cheng)，這也是(shi)(shi)該省(sheng)首創的科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)成(cheng)果(guo)(guo)(guo)(guo)單列管理范(fan)式。通過科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)成(cheng)果(guo)(guo)(guo)(guo)拍(pai)賣市(shi)場化平臺，K省(sheng)進一步解決了(le)高校院所(suo)處(chu)置(zhi)職(zhi)務科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)成(cheng)果(guo)(guo)(guo)(guo)的市(shi)場定價問題。“如果(guo)(guo)(guo)(guo)說之前(qian)是(shi)(shi)在(zai)(zai)拆(chai)除(chu)阻礙成(cheng)果(guo)(guo)(guo)(guo)轉(zhuan)(zhuan)化的籬笆墻，現在(zai)(zai)則(ze)是(shi)(shi)在(zai)(zai)提高科(ke)(ke)(ke)研(yan)成(cheng)果(guo)(guo)(guo)(guo)的轉(zhuan)(zhuan)化效率。”范(fan)處(chu)長表示。針對前(qian)期“免費環節”，高校院所(suo)擔心一些(xie)企業試(shi)(shi)用(yong)成(cheng)果(guo)(guo)(guo)(guo)后仍私(si)下使(shi)用(yong)，或是(shi)(shi)企業試(shi)(shi)用(yong)后想買專利而高校院所(suo)不肯(ken)賣可能(neng)發(fa)生(sheng)(sheng)的情況，省(sheng)里促成(cheng)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)保險公(gong)司推出“先用(yong)后轉(zhuan)(zhuan)險”，聯動知(zhi)識產權(quan)和信(xin)用(yong)等部門，為成(cheng)果(guo)(guo)(guo)(guo)轉(zhuan)(zhuan)化上了(le)一道“安全險”。得益于“先用(yong)后轉(zhuan)(zhuan)險”，省(sheng)理工大學和正宇集(ji)團堅(jian)定了(le)合作信(xin)心，開展深入合作，在(zai)(zai)2023年(nian)10月成(cheng)功(gong)(gong)研(yan)發(fa)出某(mou)型號海(hai)纜彎曲限制(zhi)器。截至(zhi)目前(qian)，K省(sheng)通過“先用(yong)后轉(zhuan)(zhuan)”機(ji)制(zhi)，面向山區(qu)縣(xian)成(cheng)功(gong)(gong)轉(zhuan)(zhuan)化成(cheng)果(guo)(guo)(guo)(guo)超(chao)3000項，有效助力培育發(fa)展新質生(sheng)(sheng)產力。

材料4(4429691)

2024年(nian)金秋時(shi)節，D市(shi)國際(ji)藝術節拉(la)開“最藝術”時(shi)光的(de)(de)序幕，揚浦區的(de)(de)YOUNG劇場(chang)，也以別(bie)具一(yi)格的(de)(de)2024秋實國際(ji)戲劇季撐起一(yi)片天。

2022年3月，YOUNG劇場成為(wei)D市(shi)大劇院(yuan)首個托管運營的(de)劇場。而今，YOUNG劇場已(yi)經形成了比較穩定(ding)的(de)品(pin)牌美譽(yu)度(du)，擁有了一批鐵桿(gan)劇迷。“劇場正式起航不過(guo)三年，能取得點滴進步(bu)，離不開D市(shi)演藝(yi)市(shi)場過(guo)去10年、20年甚至更久之前的(de)積累與沉淀。”YOUNG劇場韓總(zong)說。

D市(shi)(shi)大劇(ju)(ju)院建立于1999年(nian)，是國內較(jiao)早建設的(de)(de)(de)(de)現代(dai)化大劇(ju)(ju)場(chang)。后(hou)來，藝(yi)術(shu)(shu)中心、文(wen)化廣場(chang)、交響樂團音(yin)樂廳等標志(zhi)性公共文(wen)化設施的(de)(de)(de)(de)興建，市(shi)(shi)政府“文(wen)創50條”的(de)(de)(de)(de)出(chu)臺，不僅為(wei)D市(shi)(shi)舉辦高品(pin)質(zhi)演出(chu)活動、放(fang)大演藝(yi)產業(ye)效能(neng)奠定了扎實的(de)(de)(de)(de)硬件基礎(chu)，也將行業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展、人才的(de)(de)(de)(de)孵(fu)化與集聚、觀眾(zhong)觀演習(xi)慣(guan)的(de)(de)(de)(de)培養送上了“快車道(dao)”。得(de)益于此，D市(shi)(shi)目前(qian)正以YOUNG劇(ju)(ju)場(chang)為(wei)載體，傾(qing)情(qing)打造一個以“年(nian)輕力(li)”為(wei)特色標簽的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌。韓(han)總說：“以藝(yi)術(shu)(shu)彰顯青年(nian)氣質(zhi)、激(ji)發革新創造、打造文(wen)化樞紐(niu)、滿足不同群(qun)體精神成長需求，是我們(men)的(de)(de)(de)(de)愿(yuan)景(jing)。呈(cheng)現活力(li)、前(qian)沿、多元的(de)(de)(de)(de)藝(yi)術(shu)(shu)作(zuo)品(pin)，構筑新青年(nian)藝(yi)術(shu)(shu)家(jia)的(de)(de)(de)(de)引(yin)力(li)場(chang)與實驗場(chang)，打造沒有邊界的(de)(de)(de)(de)劇(ju)(ju)場(chang)，實現場(chang)域(yu)與區(qu)域(yu)的(de)(de)(de)(de)融通，是我們(men)的(de)(de)(de)(de)使命。”

YOUNG取(qu)“年輕”之意，音(yin)同“揚”。除了探索“年輕力”，與劇(ju)(ju)場所在的(de)區(qu)(qu)域共生(sheng)、共進，也(ye)是(shi)YOUNG劇(ju)(ju)場的(de)重(zhong)要底色。從區(qu)(qu)一(yi)級(ji)的(de)層面而言(yan)，揚浦(pu)區(qu)(qu)數字(zi)經(jing)濟蓬勃發(fa)展，優(you)質教育資(zi)源豐厚；從社區(qu)(qu)一(yi)級(ji)的(de)層面而言(yan)，YOUNG劇(ju)(ju)場所在的(de)澄溪街(jie)道雖老舊小區(qu)(qu)占比較(jiao)高(gao)，但近年來積極推動老舊小區(qu)(qu)改造更新，正不斷提升(sheng)城(cheng)市功(gong)能和居住品質。

“基(ji)于此，我們與(yu)YOUNG劇場團(tuan)隊希望能夠突破劇場邊界，積極探索與(yu)所在的(de)區(qu)域、社(she)(she)區(qu)深度聯(lian)結的(de)方式與(yu)新的(de)支點(dian)，在將多元文化‘請進來’的(de)同時，也(ye)讓(rang)優質文化通過劇場‘走(zou)出(chu)去’，走(zou)進社(she)(she)區(qu)、園(yuan)區(qu)，走(zou)入大中小學。”揚(yang)浦區(qu)文旅局沈主任表(biao)示，“很多觀(guan)眾一(yi)看劇場名，以為主要是(shi)(shi)為年(nian)(nian)輕(qing)群體服務的(de)。其實，劇場定位的(de)是(shi)(shi)‘年(nian)(nian)輕(qing)力’而不(bu)是(shi)(shi)‘年(nian)(nian)輕(qing)人’，追求的(de)‘年(nian)(nian)輕(qing)’更(geng)多是(shi)(shi)一(yi)種氣質，‘年(nian)(nian)輕(qing)’代表(biao)更(geng)有活力。”

三年來，YOUNG劇(ju)場以戲劇(ju)為核心，在(zai)引(yin)入優(you)質劇(ju)目(mu)的(de)同時，通(tong)過組合策劃(hua)與(yu)包(bao)裝，激發活(huo)力、創意，形成了聚焦青年藝(yi)術家創作的(de)GOAT青年劇(ju)展、呈現國際(ji)當代視野的(de)秋實國際(ji)戲劇(ju)季、與(yu)當地生活(huo)方式結(jie)合的(de)“出(chu)乎藝(yi)料”美食(shi)藝(yi)術節(jie)、以傳統非遺年輕(qing)化為策劃(hua)方向(xiang)的(de)“戲曲(qu)正YOUNG”古典新歡花雅周等一(yi)(yi)個個獨特(te)的(de)內容和節(jie)展品牌，走出(chu)了一(yi)(yi)條多(duo)元融合的(de)創新發展之(zhi)路。

除了演出，YOUNG劇場還推出了300余場活動(dong)(dong)，打造了面向不同領域和(he)受(shou)眾的“揚娃(wa)娃(wa)”“揚聲器”“開放劇場”等(deng)藝教品(pin)牌(pai)；與(yu)揚浦區(qu)(qu)圖書(shu)館共(gong)同開設戲劇講(jiang)堂，也將藝術家分(fen)享會(hui)、工作坊(fang)送進區(qu)(qu)內(nei)高校，讓公益(yi)演出和(he)惠民票發售走進社區(qu)(qu)、園區(qu)(qu)；與(yu)區(qu)(qu)少(shao)年宮和(he)少(shao)科站簽(qian)署“社會(hui)大美(mei)育”戰略合作協(xie)議，共(gong)同開發和(he)探索“美(mei)育浸潤”行(xing)動(dong)(dong)方式，將藝術普及(ji)輻(fu)射到(dao)中小學。

“雖然現在看起來，我(wo)們對于整個管理和運營(ying)模式(shi)框架有清(qing)晰的想法，但在過去(qu)三年里，也是在不斷試錯，不斷和內心的困(kun)惑、實踐中(zhong)(zhong)的矛盾點‘交戰’。”韓(han)總說，“比如(ru)，我(wo)們不能只是歡迎和擁(yong)抱年輕(qing)一代，對劇目的組合(he)、策劃、包(bao)裝還(huan)應具有一定(ding)的包(bao)容(rong)度，需要(yao)為受(shou)過良好教育、擁(yong)有藝術(shu)文(wen)化熏(xun)陶(tao)積累的觀眾(zhong)服務，更(geng)需要(yao)為正(zheng)在成長中(zhong)(zhong)的受(shou)眾(zhong)、對高品質文(wen)化藝術(shu)資源有向往的潛在受(shou)眾(zhong)服務。”

近(jin)年來(lai)，D市(shi)的(de)(de)整體演藝觀賞氛圍(wei)很不錯，越來(lai)越多市(shi)民通過親民、公(gong)益的(de)(de)演出方式，接(jie)觸到了高品(pin)質(zhi)的(de)(de)文化藝術(shu)(shu)資源(yuan)，要想兼(jian)顧高品(pin)質(zhi)和普惠性，對(dui)于(yu)YOUNG劇場這樣(yang)一個并非全(quan)額(e)撥(bo)款、需要自負盈虧的(de)(de)單位(wei)而言，是莫大的(de)(de)挑戰(zhan)。“每分錢(qian)都得掰著花，我們(men)必須(xu)兩條路(lu)(lu)并駕齊驅。一條是形成(cheng)獨(du)特(te)風格和質(zhi)感的(de)(de)路(lu)(lu)，另一條是面向全(quan)區乃(nai)至(zhi)更大區域、做(zuo)好(hao)藝術(shu)(shu)普及工作的(de)(de)路(lu)(lu)。”D市(shi)大劇院(yuan)(yuan)楚副院(yuan)(yuan)長感慨(kai)道。

將(jiang)優質資源共(gong)享給區(qu)(qu)域內(nei)的學(xue)(xue)校、探(tan)索(suo)育(yu)(yu)才新模(mo)式，一(yi)直是(shi)YOUNG劇場(chang)非常重視的工作，得(de)益于(yu)地理(li)優勢，劇場(chang)一(yi)方面主(zhu)動把高品質的文化藝(yi)(yi)術(shu)(shu)資源送入高校、中(zhong)小學(xue)(xue)校園，另一(yi)方面，也(ye)在嘗試與(yu)揚浦(pu)區(qu)(qu)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)職(zhi)業(ye)學(xue)(xue)院(yuan)等(deng)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)院(yuan)校展(zhan)開(kai)(kai)深度(du)合作，為(wei)相關專業(ye)學(xue)(xue)生提供專業(ye)講堂(tang)、劇場(chang)實踐等(deng)多維度(du)的“第二課堂(tang)”，共(gong)同探(tan)索(suo)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)教育(yu)(yu)與(yu)文化產業(ye)融合發展(zhan)的新路(lu)徑。前不久，YOUNG劇場(chang)對外公布了兩(liang)項(xiang)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)。一(yi)項(xiang)是(shi)與(yu)D大學(xue)(xue)哲(zhe)學(xue)(xue)學(xue)(xue)院(yuan)開(kai)(kai)啟3年合作，打造(zao)“哲(zhe)學(xue)(xue)+戲(xi)劇”公共(gong)美(mei)育(yu)(yu)課堂(tang)；另一(yi)項(xiang)是(shi)與(yu)集結了資深商業(ye)管理(li)者、品牌運營主(zhu)理(li)人(ren)、建筑師、策展(zhan)人(ren)于(yu)一(yi)體的“揚百貨”團隊共(gong)同開(kai)(kai)啟“開(kai)(kai)放(fang)劇場(chang)”文商融合營造(zao)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，希望(wang)在藝(yi)(yi)術(shu)(shu)街區(qu)(qu)營造(zao)方面邁出新的步伐(fa)。

“我(wo)們希(xi)望，YOUNG劇場不僅能(neng)夠因(yin)‘劇’而‘聚’，更可以因(yin)‘聚’而‘變’，不斷整合(he)資源、凝聚合(he)力、激(ji)發創(chuang)意，成長(chang)為一個能(neng)夠持(chi)續(xu)輸出(chu)正能(neng)量、釋放創(chuang)新力的引力場。”楚副院長(chang)表示。